2121非凡官网投资集团2021年度辅导班子述职汇报
2021年，，，2121非凡官网投资集团在省国资委党委的科学监管下，，，以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，，，全面加强党的建设，，，始终对峙稳中求进发展总基调，，，两全做好疫情防控和经营发展，，，集团公司各版块业务稳中有进，，，经营治理水平不休提升；国企鼎新三年行动深刻推动，，，经营治理的体制机制日趋美满；风险防控系统全面加强，，，审计整改问题落实到位；汗青遗留问题加快解决，，，各项业务指标再创纪录！截至2021年底，，，集团资产总量为32.46亿元，，，负债总量为11.75亿元，，，所有者权利为20.71亿元，，，资产负债率36.19%，，，较岁首降落近0.74个百分点！Ｕ实现交易收入12.33亿元，，，较上年增长76%；实现利润总额1.34亿元，，，较上年增长31.36%！
一、、2021年重要工作发展情况
（一）凸起重点抓关键，，，主题业务做优做强
集团公司牢牢把握高质量发展主线，，，多措并举，，，精准施策，，，获得显著发展功效！Ｒ皇浅中涌斐墒煜钅烤惩馍鲜写胧！2021年，，，克服疫情等不利成分影响，，，成功协助1家已签约项目实现递表，，，还有4家公司正全力做好递表前的各项工作；同时积极挖掘新项目，，，赴哈密、、朔州等地调查、、对接新项目60余家，，，项目库企业已扩充至450余家！６是基金治理质量不休提升！目前，，，基金治理公司共托管基金15支，，，年内新增托管基金4支，，，5支基金已成功实现登记！；鸸婺４铀晔椎22亿元增至35.2亿元，，，在投项目33个，，，其中年内新增9个；总投资额10.34亿元！４送，，，德宝公司获得私募派司，，，为集团公司进一步美满金融产业布局，，，充分阐扬北京区位优势，，，加强与金融本钱、、产业本钱等战术合作，，，启发新的利润增长点迈出关键一步！Ｈ瞧诨跻滴穹⒄孤跎闲绿ń住！：：：阋诨豕驹诰缸鞔尘鸵滴竦耐，，，通过不休优化分支机构布局，，，索求发展创新业务模式，，，有效提升“期查查”自主线上营销平台，，，实现跨越发展！７掷嗥兰冻醮未锏B类BBB级，，，2021年实现利润总额3890万元，，，同比增长111.25%，，，月开户排名最高达全国第4名！Ｋ氖呛懔九た魑！：：：懔咀セ、、拓市场、、扩增量，，，萦绕粮食、、肉类、、尿素三项主题业务精准发力，，，整年实现销售额29901.29万元，，，实现利润28.42万元，，，彻底扭亏为盈，，，实现了集团“子公司全数盈利”这一战术指标！Ｎ迨欠康夭滴窭罅觥！：：：闶倒敬“六抓”动手，，，在房地产市场总体下行的情况下逆势得救，，，整年实现交易收入2.24亿元，，，利润总额3272万元！
（二）萦绕“行动”见真章，，，国企鼎新走深走实
依照中央、、省委省当局和省国资委关于“国企鼎新三年行动”工作部署，，，集团公司结合“主责主业”，，，同步经营、、一体执行，，，成立了由王广田同道任组长，，，邸智彬同道为主任，，，各单元掌管人组成的工作专班，，，勇担重任、、主作为为，，，鼎新工作不休走向深刻！截至2021年底，，，鼎新工作实现率已达93.3%，，，发展活力进一步开释！Ｒ皇敲缆泄厣执笠抵贫取！Ｒ匀钪贫榷π挛ナ，，，对集团公司87项制度进行了全面梳理与订正，，，对组织架构和各部职责进行了优化调整，，，为5家子公司选派外部董事15名，，，实现了外部董事占无数！６是健全市场化经营机制！＜殴舅10家子公司经理层任期制、、左券化治理制度建设和责任书签定工作均已实现！Ｊ谐』霉と嬷葱，，，年内通过公开招聘共引进人才27人，，，解除劳动合同13人，，，真正实现了人员能进能出！Ｖ胁阒卫砣嗽本赫细诤腿纹谄赣弥贫扔辛Ψ钚，，，年内组织三次公开竞聘，，，为集团总部选聘中层副职2人，，，助理2人，，，为子公司推荐经理层副职3人，，，经理助理5人！Ｈ敲缆匠攴峙浠啤！３闪⒘巳毙匠昙ㄐР楹酥贫，，，美满了子公司薪酬总额管控机制，，，以业绩贡献为导向、、以绩效查核为基础，，，依照将职工收入与企业效益、、岗位业绩挂钩，，，以岗定薪、、岗变薪变，，，确保收入能增能减！Ｆ揪莨蠖π氯晷卸婊，，，进一步订正美满了《超额实现指标工作嘉奖法子》等激励机制，，，充分调动子公司实现经营指标工作的积极性！
（三）强化内控促安全，，，风险防控全面强化
集团公司始终对峙以风险防控为导向、、合规监督为重点，，，优化内控系统、、强化投资管控、、规范监督评价，，，保险集团公司健康不变发展！Ｒ皇瞧揪萆蠹乒ぷ髁鞒毯凸卣拥，，，由审计风控部牵头，，，明确责任主体，，，对峙问题导向，，，督促整改落实！Ｄ壳，，，省审计厅对我集团《2018-2020年专项审计汇报》和《经济责任审计汇报》中所揭示问题已全数整改到位，，，实现了见底清零！二是不休健全内控系统！Ｏ群蠖┱缆恕度娣缦罩卫矸ㄗ印返确缦罩卫碇贫，，，优化调整了集团公司董事会风险治理委员会成员，，，成立了全面风险防备化解辅导小组，，，形成了全面覆盖、、高低贯通的风险治理工作系统！Ｈ怯行贫缦辗辣富夤ぷ鳌！３闪健全风险防备化解工作长效机制，，，加强风险防备台账化治理，，，明确主体责任，，，定期督导查抄各单元风险隐患排查化解工作！Ｇ炕卮笙钅糠缦掌拦姥信，，，年内针对重大经营事项出具风险评估汇报32篇，，，组织专题论证会12次，，，最大水平防控和降低风险！Ｋ氖浅中ズ冒踩霾鸵咔榉揽亍！＜殴救婕忧考喙芰Χ，，，通过发展隐患大排查、、组织安全出产督导查抄、、加强安全培训等伎俩，，，确保整年无安全变乱产生！Ｍ痹捣⒄购怂峒觳、、扫码测温、、物资储蓄、、消杀透风等各项常态化疫情防控工作，，，集团全员疫苗接种率达到96.88%，，，有效筑牢集团公司疫情防控樊篱！
（五）算帐包袱谋后劲，，，资产盘活升档提速
集团公司对峙新发展理念，，，持续优化资产结构，，，加大遗留问题处置力度，，，盘活存量资产，，，进一步提升集团公司发展质量！Ｒ皇羌忧慷圆喂善笠档募喙芰Χ取！Ｈ媸崂砼挪榈托扌ё什，，，依照“一事一议、、一企一策”准则，，，逐项制订措置规划和监管措施，，，专人督导、、每周跟进，，，“清单式”治理，，，“对账销号式”落实！Ｕ旯沧橹叻貌喂善笠69次，，，实现措置事项23项，，，其中：：：麦麦香股权顺利让渡，，，回款3600万元；兴龙尾款到账561.12万元；良村地皮实现实物出资！６是加快解决汗青遗留问题！：：：闶倒鞠群蠼饩隽怂鞲柰啡啡、、2121非凡官网华庭项目和清河合作项目欠款回收等遗留问题，，，并积极推动忻州恒实股权公开挂牌让渡；恒联公司实现了平山2121非凡官网金鑫算帐注销和元氏蔬菜基地整体转租，，，为公司扭亏为盈、、轻装上阵奠定了基础！
（五）明确责任抓主体，，，党建引领不休夯实
集团公司始终对峙深刻贯彻落实省国资委党委铺排部署，，，充分阐扬党委“把方向、、管大局、、促落实”的辅导主题和政治主题作用，，，有效推动党建工作和经营治理融合发展！Ｒ皇茄细衤涫档辰üぷ髟鹑巍！Ｗ暄兄贫2121非凡官网投资集团2021年党建工作重点》，，，精心组织集团公司贯彻落实国企党建工作会议心灵回头看；着力强化网络舆情监测与信访维稳，，，积极发展正面宣传疏导，，，牢牢独霸意识状态辅导权；严格执行“第一议题”和“三重一大”决策制度，，，全面落实党组织钻研前置法式，，，有效推动了党建工作和经营治理融合发展，，，为深入鼎新提供了倔强政治保险！６是深刻发展学习教育活动！Ｒ勒“学史明理、、学史增信、、学史崇德、、学史力行”四个要求，，，先后组织党史学习教育带头大会和专家讲党史等系列培训活动，，，推动党史学习教育不休走深走实，，，通过理论中心组学习、、书记讲党课、、集中收看专题片等大局，，，对习近平总书记“七一”重要讲话请神、、十九届六中全会心灵等进行了重点学习贯彻，，，疏导党员干部不休树牢“四个意识”、、坚定“四个自负”、、做到“两个守护”！Ｈ亲萆钔贫娲友现蔚场！＜殴镜澄臀闭媛涫“两个责任”，，，联动贯通发力，，，深刻发展党的良好传统微风格教育，，，强化权势运行监督，，，健全美满一体推动“三不”长效机制，，，组织召开了年度党风廉政建设和反凋落工作会议，，，分层分类抓实警示教育，，，坚持不懈正风肃纪，，，下发了《2121非凡官网投资集团2021年度深入纠正“四风”微风格纪律专项整治推动规划》，，，编制了集团公司《清廉风险防控工作手册》，，，坚韧不拔推动集团全面从严治党！Ｋ氖窃捣⒄“我为人民办实事”活动！Ｍü倏富、、深刻基层走访、、问卷调查等多种大局，，，对职工人民“急难愁盼”的问题进行了大排查、、大摸底，，，列出了问题清单！Ｖ肮し从车耐３的、、乘梯难、、食堂饭菜质量、、患病员工生涯难题、、党建活动及员工培训等问题均得到显著改善和提高！
二、、发展中面对的重要难题
近年来，，，集团公司固然获得了一些成就，，，但仍有好多制约自身发展的问题亟需解决！Ｒ皇窍愀酃、、基金治理公司受疫情封关和境内本钱市场分流的双重影响，，，境外上市项目进展缓慢，，，投资周期耽搁！６是恒实公司业务受市场影响，，，效益下滑，，，转型升级日趋火急！Ｈ堑卤、、恒联两个公司业务刚刚起步，，，市场不确定成分较多，，，专业团队和业务模式需进一步造就及优化！
三、、2022年重要工作打算
2022年，，，集团公司将始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为引领，，，以全省国资国企工作会议讲话心灵为指引，，，依照“稳字当头、、稳中求进”的总基调，，，以“1156”为导向，，，以“两增两提一控一翻番”为指标，，，奋力开创集团公司高质量发展新局面！一是对峙平台建设作为“关键支持”不颠簸！持续优化“境外融资上市服务及基金治理、、期货、、农业投融资”三大业务板块，，，充分阐扬好香港本钱市场窗口职能作用，，，集中优势资源全力打造境外上市融资服务平台；持续阐扬基金业务优势，，，做好现有治理服务，，，提升基金治理品牌；萦绕期货“全派司经营”和“赴港上市”两个指标进行突破，，，打造河北期货买卖平台！二是对峙风险防控作为“安全樊篱”不颠簸！３中ズ靡咔楹桶踩霾揽，，，重点加强投资领域风险防备，，，发展内部审计，，，全面推进企业合规稳重发展！Ｈ对峙鼎新发展作为“战术重点”不颠簸！Ｈ推动国企鼎新三年行动各项工作实现，，，美满法人治理结构，，，落实子公司董事会6项权柄；健全市场化经营机制，，，优化薪酬与查核系统，，，积极推动混合所有制鼎新！Ｋ氖对峙人才建设作为“强企之本”不颠簸！持续优化人才行列结构，，，健全引才、、用才机制，，，有针对性的执行人才造就，，，全面打造学习型企业，，，用学习联结凝聚整个员工，，，形成干事创业壮大合力！五是对峙党的建设作为“底子保险”不颠簸！持续充分阐扬集团党委“把方向、、管大局、、促落实”的作用，，，强化理论水平、、提升基层党组织建设、、坚持不懈正风肃纪，，，以鼎新发展中的热点难点作为党建工作的重点，，，以高质量党建引领高质量发展！
