2017年，，2121非凡官网投资集团萦绕“二次创业、、跨越发展”工作主题，，逆势中有突破、、攻坚中有亮点，，圆满实现了年度指标工作。2018年以来，，集团公司以“3+1”业务系统为战术方向，，实时收心归位，，多措并举，，大干快上，，推动重大项目、、重点工作早日落地见效，，力保首季开门红。
一、、抓统一思想，，凝聚发展共识。2月7日，，2121非凡官网投资集团召开了2017年度工作总结赞美暨2018年度责任指标具名大会； ；；嵋槊魅妨2018年“以党建为统领，，以鼎新为突破，，以查核为伎俩，，以‘四风’为底线，，做大基金数额，，做优农业投资，，做强香港上市服务，，做多期货业务，，做实房地产转型”的领导思想。为更好贯彻落实会议心灵，，集团各部、、子公司积极创新工作行动，，依照“五个干”总体要求，，当真分化指标工作，，切实把集团整个干部职工思想统一到集团公司的各项决策部署上来，，进一步凝聚共识、、形成合力，，奠定了全集团干事创业的优良发展氛围，，为圆满实现2018年度责任指标夯实了思想基础。
二、、抓督导调研，，破解发展难题。2018年春节刚过，，2121非凡官网投资集团就由重要辅导带队别离对所属8家子公司发展了督导调研。通过与各子公司治理层、、基层员工发展座谈，，具体相识集团各子公司岗位编制情况、、财政出入情况和重点项目推动情况，，并针对分歧企业当前经营治理中存在的资产收益率低、、行列业务能力不高档问题进行切脉问诊，，确保听到基层声音、、察到一线实情、、开出对症良方，，真正把制约公司发展的瓶颈问题搞清搞透，，把子公司的运营治理工作做精做细。
三、、抓深入鼎新，，突破发展阻碍。2018年是集团确立的鼎新年、、效益年。今年，，集团公司积极经营推动绩效激励机制鼎新、、人力资源鼎新和混合所有制鼎新三项重大鼎新行动。一是全面成立健全各子公司法人治理结构，，使各子公司成为独立的市场经营主体，，全数独立核算，，并纳入新的绩效激励查核系统。二是全力推动人力资源鼎新。将全员竞岗作为各项鼎新的重头戏，，重新梳理部室和岗位职责，，真正实现人尽其才、、才尽其用，，为实现集团发展的预期战术指标提供人才保险。三是依照省国资委要求，，对集团混合所有制鼎新进行了前期筹备，，确定了集团2018年混合所有制鼎新的具体试点公司和鼎新行动。
四、、抓重点项目，，大力推动“吕梁年”活动：Ｂ懒菏杏涤泄忠斓那挥攀，，占有多家具备投资及上市前提的优质企业。2018年1月5日，，吕梁瑞丰公司顺利在港上市。集团借此机遇与吕梁市当局成立了全方位的合作同伴关系。在此基础上，，集团钻研决定将2018年定位为“吕梁年”，，即以吕梁市为试点，，充分阐扬基金、、农业、、境外上市、、房地产业务的综合优势，，凭借成熟的治理经验和运营模式，，形成推动集团各项业务发展的整体合力，，逐步向全省各地市推广。
